2月13日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王華在北京以視頻調(diào)度方式,召集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及下屬二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志分析研判當(dāng)前形勢(shì),研究破解當(dāng)前重點(diǎn)工作面臨的各種難題,全力奮戰(zhàn)一季度“開(kāi)門紅”,確保全年“滿堂紅” 。
1
發(fā)展目標(biāo)
積極響應(yīng)省委、省政府在向家壩灌區(qū)一期通水活動(dòng)中對(duì)集團(tuán)提出的殷切期望,全力落實(shí)水利廳黨組對(duì)集團(tuán)提出的“爭(zhēng)當(dāng)省內(nèi)水利工程建設(shè)排頭兵、成為全省國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展表率、走到全國(guó)同類企業(yè)前列”的要求。
2
年度目標(biāo)
梳理集團(tuán)2025年工作會(huì)提出的7大類、31項(xiàng)具體工作及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),細(xì)化任務(wù),實(shí)化責(zé)任,將任務(wù)分解到各個(gè)部門、各個(gè)崗位,確保人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)。
加快重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作
集中精力、集中資源,繼續(xù)專班駐守推進(jìn)引大濟(jì)岷前期工作,加快長(zhǎng)征渠引水工程及向家壩灌區(qū)二期工程、亭子口灌區(qū)二期工程、毗河二期工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的前期籌備。
全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
扎實(shí)做好征地移民、專項(xiàng)債券發(fā)行等關(guān)鍵要素保障工作,主動(dòng)與相關(guān)部門和屬地密切溝通協(xié)調(diào),積極解決難題,確保各類要素按時(shí)足額到位,為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ),緊緊抓住施工黃金期,讓工程建設(shè)跑出“加速度” 。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)
積極探索涉水產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài),建立具有現(xiàn)代水利特色的產(chǎn)業(yè)體系。加強(qiáng)與上下游企業(yè)的合作,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)附加值。
強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)代治理
構(gòu)建權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體系。著力推進(jìn)降本增效,優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)營(yíng)成本。深化干部人事制度改革,積極適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展需要。
強(qiáng)化科技創(chuàng)新創(chuàng)造
以申報(bào)大禹獎(jiǎng)、李冰杯的高要求,倒逼大質(zhì)量管理。加大科技研發(fā)投入,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,提高工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的科技含量,打造精品工程。
統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與安全
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,利用掃碼履職等創(chuàng)新方式,確保安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人。
推進(jìn)科創(chuàng)中心建設(shè)
加快裝飾裝修、信息化統(tǒng)籌、物業(yè)管理等工作,做好搬遷前期準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)以新人、新樓、新機(jī)制,展現(xiàn)集團(tuán)新?lián)?dāng)。
扛起社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
聚焦欠發(fā)達(dá)縣域擺脫欠發(fā)達(dá)地位“十項(xiàng)指標(biāo)”,助力德格產(chǎn)業(yè)振興,高起點(diǎn)謀劃全年幫扶重點(diǎn)任務(wù)清單。
全面加強(qiáng)黨建引領(lǐng)
強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建,扎實(shí)做好黨風(fēng)廉潔工作,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保障。
1
從戰(zhàn)略維度講,謀劃要深
要站在完成年度目標(biāo)任務(wù)、總結(jié)“十四五”、展望“十五五”的戰(zhàn)略高度,穩(wěn)步有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。同時(shí),系統(tǒng)思考“我拿什么奉獻(xiàn)給你,我的水發(fā)5周年”,系統(tǒng)梳理工作成果,系統(tǒng)規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。
2
從執(zhí)行維度講,工作要細(xì)
要切實(shí)做到蹲下去、沉下去,深入一線了解實(shí)際情況。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題。通過(guò)細(xì)致入微的工作,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
3
從質(zhì)量維度講,標(biāo)準(zhǔn)要高
要以向家壩灌區(qū)一期通水的高標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿,從重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念開(kāi)始,樹立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程。
4
從管理維度講,作風(fēng)要嚴(yán)
要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,杜絕形式主義、官僚主義。進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,著力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。
集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向仕春對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管工作進(jìn)行具體安排,下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位貫徹落實(shí)集團(tuán)2025年工作會(huì)情況及下步工作打算。集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人列席本次會(huì)議。
供稿 | 黨委工作部
編輯 | 李婧宇
責(zé)編 | 賴 艷
審核 | 李佳俊